La pausa estratégica mensual: la herramienta clave para emprendedores en crecimiento

En una nueva clase magistral de la Academia de Emprendedores de Radio ADN, el socio-director de Consejo360, Cristian Retamal Mandujano, abordó un desafío común en el mundo de los emprendimientos: la dificultad de los fundadores para soltar el control absoluto a medida que la empresa crece.

Según Retamal, el error más frecuente es mantener siempre el “sombrero” de fundador, cuando el desarrollo de la organización exige transitar hacia roles de gerente (enfocado en la ejecución), accionista (centrado en la rentabilidad) o director (con visión de largo plazo y sostenibilidad). El especialista señaló que esta evolución es indispensable para evitar el estancamiento.

"El principal error es siempre seguir usando el sombrero de fundador (...) un fundador tiene el rol de crear, de generar, pero la empresa en la medida que va evolucionando va necesitando distintas maneras y distintos enfoques profesionales"

Para facilitar esa transición, Retamal recomendó implementar una pausa estratégica mensual. Se trata de un espacio deliberado para reflexionar sobre el futuro, los riesgos y las oportunidades, saliendo de la inercia cotidiana de “apagar incendios”. Esta mirada externa y estratégica, explicó, permite generar confianza en los stakeholders y mantener la competitividad de la propuesta de valor frente a los cambios del entorno.

La clase forma parte del espacio que Radio ADN dedica de lunes a viernes desde las 21 horas, con el apoyo del Banco de Chile y la conducción del periodista Leo Meyer. Los interesados pueden enviar preguntas y audios a través del sitio holaleo.cl.